2026-09-28 · ~1 min de lectura
Estrategia de inventario bajo demanda: flexible ≠ sin planificación
Cómo establecer el stock de seguridad y los puntos de reorden bajo POD/bajo demanda, para que evites tanto el stock muerto como las faltas crónicas de inventario.
El inventario cero es una dirección, no un dogma
La demanda bajo pedido reduce el stock incorrecto. Tratarlo como si nunca se tuviera nada invita a quiebres de stock cuando los anuncios aumentan o la logística falla.
Objetivo práctico: reducir el inventario de errores; proteger a los ganadores conocidos con existencias estratégicas superficiales.
Las necesidades de múltiples categorías requieren políticas por categoría: los ciclos de reposición difieren.
Tres tipos de acciones
Aprendizaje de inventario (pruebas), inventario de seguridad flexible (SKUs validados que cubren el tiempo de entrega), inventario de escala (solo demanda estable).
Calificar SKUs (prueba/vigilancia/núcleo) con el máximo de días de cobertura y desencadenantes.
Los regalos festivos vs los accesorios perennes necesitan curvas diferentes.
Matemáticas de reordenamiento simple
Punto de reorden ≈ ventas diarias × (días de fabricación + envío) × factor de volatilidad. Revisar semanalmente.
Si las órdenes de inserción son fiables, el factor puede ser menor; en la saturación máxima, aumentarlo o reservar capacidad con antelación.
Operando con Flecustom
Utilice datos de catálogo y pedidos para identificar SKUs principales, confirmar los tiempos de entrega, mantener las pruebas superficiales y redactar reglas rápidas y explícitas para los núcleos.
Pruebe la política en 1–2 categorías antes de clonarla en todo el catálogo.